一段时期以来，老板们对外界对于红木业“没文化”“不懂审美”的评价特别介意。
所以，发着狠地“有文化”起来——梳理企业精神、布置文化展厅、展示原材、展示工具、展示工匠精神，热衷于成为“大师”。
这种努力是特别好的现象，也可以说是有理想的企业必做的功课。
但是，当我们把自己最努力最优秀的一面展示出来的时候，
有多少是为了消费者？
多少是针对同行？
多少是满足自己？
有多少能转化为购买冲动？
宜家不展示他们的工具，也不推出大师，
但是我们深信他们绝对有工匠精神，
并且真的有文化。
为什么呢？
不要因为走得太远，而忘了为什么出发。
什么才是豪宅？
网上有这样一个例子：
郑和下西洋，抱着互通有无、展示权威的心态，
虽然300艘船3万船员、七下西洋，
并未改变历史。
哥伦布只有3艘船，带着改变世界、连接人类的梦想，
他们发现了新大陆，开创了人类发展的新纪元。
他们的不同，是胸襟和视野。
虽然是经营10元钱的小物件，但名创提出的两个观念值得红木家具企业认真琢磨：
一个是“生活”，一个是“家”。
受传统影响，红木家具企业提供给消费者的，
往往是“王者家具”“艺术家具”“传世家具”。
很少听到看到为一家三口或者几代同堂设计的，有生活气息的、温暖的家具。
于是，我们买回家的红木家具适于欣赏、适于炫耀，
却没有帮助我们把亲人留在家中。
毕竟“贵族”“艺术家”不常有，
新时期的中产阶级是些什么人？
他们的喜好是什么？
他们向往的生活是怎样的？
他们需要一个什么样的家？
生活不能全然为了展示，生活是当下的每时每刻。
“左书右琴”的中式生活
教育部教学改革示范专业“家具设计与制造”专业带头人彭亮教授描述了自己“左书右琴”的中式生活：
在书房左边，是彭老师的书桌。
每天，彭老师在这里手不释卷。书桌旁边，就是彭亮夫人的琴桌。
琴音袅袅，书香阵阵，没有世事之烦杂、不俱案牍之劳形，
此时不着一字，伉俪的默契与幸福已经溢出屏幕。
而他们婚姻乃至人生的丰富与“奢侈”也是不言而喻……
不是说买得贵就好，也不是只有大house才叫豪宅。
红木家具行业特别需要像原研哉（无印良品）、深泽直人（爱普生）这样有明晰设计哲学的大家。
当一件红木家具产品不但有很好的使用功能，还有与之对应的价值观，
才会得到更多消费者认同、理解。
“把自然与生活、实用与经典融会贯通”，
除了红木本身的价值，
红木家具行业更需要以人为本的“奢侈品”。